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管理者解决“差”团队的方法？

重点：做人标准、做事标准、拿到结果！

1、明确做人标准：积极、正向、务实、勤奋等，要明确真正的价值取向而不是空谈的口号。

2、明确做事标准：梳理流程、关键节点、关键指标等，并与大家明之！

3、拿到结果：带领团队一起解决“问题”或完成“项目”，通过正向结果反馈来提升团队。